Histoire du développement de l'industrie de la valve chinoise (2)

L'étape initiale de l'industrie de la valve (1949-1959)

01 Organisez pour servir la reprise de l'économie nationale

La période de 1949 à 1952 a été la période de la reprise économique nationale de mon pays. En raison des besoins de construction économique, le pays a besoin d'un grand nombre devannes, pas seulementvannes à basse pression, mais aussi un lot de soupapes à pression haute et moyenne qui n'ont pas été fabriquées à l'époque. Comment organiser la production de valves pour répondre aux besoins urgents du pays est une tâche lourde et ardue.

1. Guide et production de soutien

Conformément à la politique de «développer la production, de prospérer l'économie, de prendre en compte à la fois public et privé, et bénéficiant à la fois le travail et le capital», le gouvernement du peuple adopte la méthode de traitement et de commande, et soutient vigoureusement les médiums privés et les petites entreprises pour rouvrir et produire des valves. À la veille de la fondation de la République populaire de Chine, l'usine de fer Shenyang Chengfa a finalement clôturé ses activités en raison de ses dettes lourdes et aucun marché pour ses produits, ne laissant que 7 travailleurs pour garder l'usine et ont vendu 14 machines-outils pour maintenir les dépenses. Après la fondation de New China, avec le soutien du gouvernement populaire, l'usine a repris la production et le nombre d'employés cette année est passé de 7 à 96 lorsqu'elle a commencé. Par la suite, l'usine a accepté le traitement des matériaux de la Shenyang Hardware Machinery Company, et la production a pris un nouveau look. Le nombre d'employés est passé à 329, avec une production annuelle de 610 ensembles de vannes diverses, avec une valeur de production de 830 000 yuans. Au cours de la même période à Shanghai, non seulement les entreprises privées qui avaient produit des vannes ont rouvert, mais avec le recouvrement de l'économie nationale, un grand nombre de petites entreprises privées se sont ouvertes ou passées à des vannes à la production, ce qui a fait de l'organisation de la construction du matériel à ce moment-là à se développer rapidement.

2. Achat unifié et ventes, organiser la production de valve

Avec un grand nombre d'entreprises privées se transformant en production de valve, la Shanghai Construction Hardware Association d'origine n'a pas été en mesure de répondre aux exigences de développement. En 1951, les fabricants de vannes de Shanghai ont créé 6 coentreprises pour entreprendre les tâches de traitement et de commande de la station d'approvisionnement d'achat de Shanghai de China Hardware Machinery Company, et de mettre en œuvre des achats et des ventes unifiés. Par exemple, Daxin Iron Works, qui entreprend la tâche de grandes vannes à basse pression de taille nominale, et Yuanda, Zhongxin, Jinlong et Liangggong Machinery Factory, qui entreprend la production de valves de haute et moyenne pression, le ministère de l'East Chine et le carburant municipal de Shighai. Sous la direction de l'administration pétrolière du ministère de l'Industrie, les commandes directes sont mises en œuvre, puis se tournent vers les ordres de traitement. Le gouvernement populaire a aidé les entreprises privées à surmonter les difficultés de production et de vente par le biais de la politique d'achat et de vente unifiée, a initialement changé l'anarchie économique des entreprises privées et amélioré l'enthousiasme de production des propriétaires d'entreprises et des travailleurs, qui sont extrêmement en arrière dans la technologie, l'équipement et les conditions d'usine dans les circonstances, il a fourni un grand nombre de produits de valve pour les entreprises clés telles que les plantes électriques, les plants en acier et les plants pétroliers pour la production de FILDS.

3. Développement pour la restauration des services nationaux de construction économique

Dans le premier plan quinquennal, l'État a identifié 156 projets de construction clés, dont la restauration de la production de Yumen Oil Field et d'Anshan Iron and Steel Company sont deux projets à grande échelle. Afin de reprendre la production dans le champ pétrolier de Yumen dès que possible, le Bureau de l'administration du pétrole du ministère de l'industrie du carburant a organisé la production de pièces de machines de pétrole à Shanghai. Shanghai Jinlong Hardware Factory et d'autres ont entrepris la tâche de produisant un lot de vannes en acier à pression moyenne. Il est concevable d'imaginer la difficulté des vannes à pression moyenne productrice d'essai par de petites usines de style atelier. Certaines variétés ne peuvent être imitées que selon les échantillons fournis par les utilisateurs, et les objets réels sont interrogés et cartographiés. Étant donné que la qualité des pièces moulées en acier n'était pas assez bonne, le corps de soupape en acier d'origine a dû être changé en sortiages. À ce moment-là, il n'y avait pas de farine de forage pour le traitement oblique des trous du corps de la valve globe, il ne pouvait donc être foré que à la main, puis corrigé par un ajusteur. Après avoir surmonté de nombreuses difficultés, nous avons finalement réussi à la production d'essai de vannes de porte en acier NPS3 / 8 ~ NPS2 à pression moyenne et de vannes de globe, qui ont été bien reçues par les utilisateurs. Dans la seconde moitié de 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Liangggong et d'autres usines ont entrepris la tâche de production d'essai et de production de masse de soupapes en acier en acier pour le pétrole. À cette époque, des conceptions et des normes soviétiques ont été utilisés, et les techniciens ont appris en faisant et ont surmonté de nombreuses difficultés de production. La production d'essai de vannes en acier de Shanghai a été organisée par le ministère du Pétrole et a également obtenu la coopération de diverses usines à Shanghai. Asia Factory (maintenant Shanghai Machine Repair Factory) a fourni des pièces moulées en acier qui répondaient aux exigences, et une usine de chaudière Sifang a aidé au dynamitage. Le test a finalement réussi dans la production d'essai du prototype de soupape en acier coulé, et a immédiatement organisé la production de masse et l'a envoyée sur le champ pétrolier de Yumen pour une utilisation à temps. En même temps, Shenyang Chengfa Iron Works et Shanghai Daxin Iron Works ont également fournivannes à basse pressionAvec des tailles nominales plus grandes pour les centrales électriques, Anshan Iron and Steel Company pour reprendre la production et la construction urbaine.

Pendant la reprise de l'économie nationale, l'industrie de la valve de mon pays s'est développée rapidement. En 1949, la production de valve n'était que de 387T, ce qui est passé à 1015T en 1952. Techniquement, il a été en mesure de fabriquer des vannes en acier coulé et de grandes vannes à basse pression, qui non seulement fournissent des vannes assorties pour la récupération de l'économie nationale, mais pose également une bonne base pour le développement futur de l'industrie chinoise.

02 L'industrie de la valve a commencé

En 1953, mon pays a commencé son premier plan quinquennal, et des secteurs industriels tels que le pétrole, l'industrie chimique, la métallurgie, l'énergie électrique et le charbon ont tous accéléré le rythme du développement. À l'heure actuelle, le besoin de vannes est multiplié. À cette époque, bien qu'il y ait eu un grand nombre de petites usines privées produisant des vannes, leur force technique était faible, leur équipement était obsolète, leurs usines étaient simples, leurs échelles étaient trop petites et elles étaient trop dispersées. Afin de répondre aux exigences du développement rapide de l'économie nationale, le premier ministère de l'industrie des machines (appelé premier ministère de Machinery) continue de réorganiser et de transformer les entreprises privées d'origine et d'étendre la production de valve. Dans le même temps, il y a des plans et des étapes pour construire une épine dorsale et des vannes de clés. Enterprise, l'industrie de la valve de mon pays a commencé à commencer.

1. La réorganisation de l'industrie de la valve secondaire à Shanghai

Après la fondation de New China, le parti a mis en œuvre la politique «d'utilisation, de restriction et de transformation» pour l'industrie et le commerce capitalistes.

Il s'est avéré qu'il y avait 60 ou 70 petites usines de valve à Shanghai. La plus grande de ces usines n'avait que 20 à 30 personnes, et la plus petite n'avait que quelques personnes. Bien que ces usines de valve produisent des vannes, leur technologie et leur gestion sont très arriérées, l'équipement et les bâtiments d'usine sont simples et les méthodes de production sont simples. Certains n'ont qu'un ou deux tours simples ou des machines-outils de ceinture, et il n'y a que quelques fours Crucible pour la coulée, dont la plupart sont exploités manuellement. , sans capacité de conception et équipement de test. Cette situation n'est ni adaptée à la production moderne, ni ne peut répondre aux exigences de production prévues de l'État, et il est impossible de contrôler la qualité des produits de vanne. À cette fin, le gouvernement du peuple municipal de Shanghai a formé une coentreprise avec les fabricants de valves à Shanghai, et a établi des commutateurs de pipeline Shanghai n ° 1, n ° 2, n ° 3, n ° 4, n ° 5, n ° 6 et autres entreprises centrales. En combinant la gestion centralisée ci-dessus en termes de technologie et de qualité, qui unifie effectivement la gestion dispersée et chaotique, mobilisant ainsi grandement l'enthousiasme de la majorité des employés à construire le socialisme, il s'agit de la première réorganisation majeure de l'industrie valvulaire.

Après le partenariat public-privé en 1956, l'industrie de la valve à Shanghai a subi le deuxième ajustement et la restructuration industrielle à grande échelle, et des sociétés professionnelles telles que la société de matériel de construction de Shanghai, la société de fabrication de pièces de machines de pétrole et la société de machines générales ont été créées. La société de valve initialement affiliée à l'industrie du matériel de construction a établi Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa et Xie par région. Il y a environ 20 usines centrales à Dalian, Yuchang, Deda, etc. Chaque usine centrale possède plusieurs usines satellites sous sa juridiction. Une succursale du parti et une syndicat conjointe de base ont été établies dans l'usine centrale. Le gouvernement a assigné des représentants publics à présider les travaux administratifs et à établir des organisations commerciales de production, d'approvisionnement et de financiers en conséquence et a progressivement mis en œuvre des méthodes de gestion similaires aux entreprises publiques. Dans le même temps, la région de Shenyang a également fusionné 21 petites usines à ChengfaVanne de porteUsine. Depuis lors, l'État a amené la production de petites et moyennes entreprises dans la piste de planification nationale par le biais d'agences de gestion à tous les niveaux et a planifié et organisé la production de valve. Il s'agit d'un changement dans la gestion de la production des entreprises de valve depuis la fondation de New China.

2. Shenyang General Machinery Factory est passée à la production de valve

En même temps que la réorganisation des fabricants de valves à Shanghai, le premier département de machines a divisé la production des produits de chaque usine directement affiliée, et a clarifié la direction de production professionnelle des usines directement affiliées et des usines d'État locales plus grandes. Shenyang General Machinery Factory a été converti en fabricant de soupape professionnel. entreprise. Le prédécesseur de l'usine était le bureau du continent bureaucratique des capitaux du continent et l'usine de DeChang pseudo-industrie japonaise. Après la fondation de New China, l'usine a principalement produit diverses machines-outils et joints de tuyaux. En 1953, il a commencé à produire des machines de travail du bois. En 1954, alors qu'il était directement sous la direction du premier bureau du ministère des machines, il comptait 1 585 employés et 147 ensembles de machines et équipements divers. Et il a la capacité de production de l'acier à fondre, et la force technique est relativement forte. Depuis 1955, afin de s'adapter au développement du plan national, il est clairement passé à la production de valve, a reconstruit les ateliers d'origine, assemblage, outil, réparation de machines et casting d'acier, construit un nouvel atelier de rivetage et de soudage et établi un laboratoire central et une station de vérification métrologique. Certains techniciens ont été transférés de Shenyang Pump Factory. En 1956, 837t devannes à basse pressionont été produits et la production de masse de soupapes de pression élevée et moyenne a commencé. En 1959, 4213T de vannes ont été produites, dont 1291T de vannes à pression élevée et moyenne. En 1962, il a été renommé Shenyang High et Moyenne Pressure Valve Factory et est devenu l'une des plus grandes entreprises de colonne vertébrale de l'industrie de la valve.

3. Le premier point culminant de la production de valve

Au début de la fondation de New China, la production de valve de mon pays a été principalement résolue par la coopération et les batailles. Au cours de la période «Great Leap Forward», l'industrie de la valve de mon pays a connu son premier point culminant de production. Sortie de la valve: 387T en 1949, 8126t en 1956, 49746t en 1959, 128,5 fois celle de 1949, et 6,1 fois celle de 1956 lorsque le partenariat public-privé a été établi. La production de soupapes de pression élevée et moyenne a commencé tard et la production de masse a commencé en 1956, avec une production annuelle de 175 t. En 1959, la production a atteint 1799t, soit 10,3 fois celle de 1956. Le développement rapide de la construction économique nationale a favorisé les grands progrès de l'industrie de la valve. En 1955, l'usine de valve de Shanghai Liangggong a réussi à produire la vanne de l'arbre de Noël pour le champ pétrolier en yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa et d'autres usines de machines en acier projeté à essai, en acier forgé et soupapes à haute pression et pression nominale pour les champs d'huile et les plants d'engrais à haute pression de PN160 et PN320; Shenyang General Machinery Factory et Suzhou Iron Factory (le prédécesseur de Suzhou Valve Factory) avec succès de vannes à haute pression produites par l'essai pour l'usine d'engrais de Jilin Chemical Industry Corporation; Shenyang Chengfa Iron Factory a réussi à produire une vanne électrique avec une taille nominale de DN3000. C'était la valve la plus importante et la plus lourde de Chine à l'époque; Shenyang General Machinery Factory a réussi à des soupapes de pression ultra-haute produites par des essais avec des tailles nominales de DN3 ~ DN10 et des pressions nominales de PN1500 ~ PN2000 pour le dispositif de test intermédiaire en polyéthylène à haute pression; Shanghai Daxin Iron Factory a produit pour l'industrie métallurgique la vanne à air chaud à haute température avec une taille nominale de DN600 et la soupape de conduite de DN900; L'usine de valve Dalian, l'usine de valve wafangdian, etc. ont également atteint un développement rapide. L'augmentation de la variété et de la quantité de vannes a favorisé le développement de l'industrie des valves. Surtout avec les besoins de construction de l'industrie du «grand bond en avant», les petites et moyennes usines de valve ont vu le jour dans tout le pays. En 1958, les entreprises nationales de production de valve y avaient près de cent, formant une énorme équipe de production de valve. En 1958, la production totale des vannes est passé à 24 163 t, soit une augmentation de 80% par rapport à 1957; Pendant cette période, la production de valve de mon pays a connu son premier point culminant. Cependant, en raison du lancement des fabricants de valves, il a également apporté une série de problèmes. Par exemple: ne poursuivant la quantité, pas la qualité; «Faire de petites méthodes locales et de grandes conditions locales», manque de conditions technologiques; Concevoir tout en faisant, le manque de concepts standard; Copier et copier, provoquant une confusion technique. En raison de leurs politiques distinctes, chacune a un ensemble de styles différents. La terminologie des vannes n'est pas uniforme à différents endroits, et la pression nominale et la série de tailles nominales ne sont pas uniformes. Certaines usines se réfèrent aux normes soviétiques, certaines se réfèrent aux normes japonaises et certaines se réfèrent aux normes américaines et britanniques. Très confusion. En termes de variétés, de spécifications, de dimensions de connexion, de longueur structurelle, de conditions de test, de normes de test, de marques de peinture, de physique et de produits chimiques, et de mesure, etc. De nombreuses entreprises adoptent la méthode de correspondance unique pour «faire correspondre le nombre de sièges», la qualité n'est pas garantie, la production n'est pas en hausse et les avantages économiques ne sont pas améliorés. La situation à l'époque était «dispersée, chaotique, peu et faible», c'est-à-dire les usines de valve dispersées partout, le système de gestion chaotique, le manque de normes et de spécifications techniques unifiées et une faible qualité de produit. Afin d'inverser cette situation, l'État a décidé d'organiser le personnel pertinent pour mener une enquête nationale sur la production surla valveindustrie.

4. La première enquête nationale sur la production de valve

Afin de découvrir la situation de production de valve, en 1958, les premier et troisième bureaux du premier département de machines ont organisé une enquête nationale sur la production de valve. L'équipe d'enquête s'est rendue dans 4 régions et 24 villes du nord-est de la Chine, du nord de la Chine, de l'Est et du centre de la Chine méridionale pour mener une enquête complète sur 90 usines de valve. Il s'agit de la première enquête à l'échelle nationale depuis la fondation de la République populaire de Chine. À cette époque, l'enquête s'est concentrée sur les fabricants de valves avec une plus grande échelle et plus de variétés et spécifications, telles que Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory et Dalian Valve. Usine, usine de matériel de Pékin (prédécesseur de l'usine de valve de Pékin), usine de valve wafangdian, usine de valve Chongqing, plusieurs fabricants de valves dans les usines de pipeline Shanghai et Shanghai 1, 2, 3, 4, 5 et 6 usines, etc.

Grâce à l'enquête, les principaux problèmes existants dans la production de valve ont été essentiellement découverts:

1) Manque de planification globale et de division raisonnable du travail, entraînant une production répétée et affectant la capacité de production.

2) Les normes du produit de soupape ne sont pas unifiées, ce qui a provoqué de grands inconvénients à la sélection et à la maintenance de l'utilisateur.

3) La base des travaux de mesure et d'inspection est trop médiocre et il est difficile d'assurer la qualité des produits de vanne et de la production de masse.

En réponse aux problèmes ci-dessus, l'équipe d'enquête a présenté trois mesures aux ministères et aux bureaux, notamment le renforcement de la planification globale, la division rationnelle du travail et l'organisation de la production et du solde des ventes; Renforcer la normalisation et les travaux d'inspection physique et chimique, en formulant les normes de vanne unifiées; et effectuer des recherches expérimentales. 1. Les dirigeants du 3ème Bureau ont attaché une grande importance à cela. Tout d'abord, ils se sont concentrés sur le travail de normalisation. Ils ont confié au Machinery Manufacturing Technology Research Institute du premier ministère de Machinery pour organiser les fabricants de soupapes pertinents pour formuler les normes d'accessoires de pipelines émises par le ministère, qui ont été mises en œuvre dans l'industrie en 1961. Afin de guider la conception de la valve de chaque usine, l'institut a compilé et imprimé le «Manuel de conception de la valve». La norme des accessoires de pipeline émise par le ministère est le premier lot de normes de valve dans mon pays, et le «manuel de conception de la valve» est la première données techniques de conception de valve compilées par nous-mêmes, qui a joué un rôle positif dans l'amélioration du niveau de conception des produits de valve dans mon pays. Grâce à cette enquête nationale, le nœud du développement de l'industrie de la valve de mon pays au cours des 10 dernières années s'est révélé, et des mesures pratiques et efficaces ont été prises pour se débarrasser complètement de l'imitation chaotique de la production de valve et du manque de normes. La technologie de fabrication a fait un grand pas en avant et a commencé à entrer dans une nouvelle étape de conception de soi et d'organisation de la production de masse.

03 Résumé

De 1949 à 1959, mon payssoupapeL'industrie s'est rapidement remise du désordre de la vieille Chine et a commencé à commencer; de l'entretien, de l'imitation à l'auto-fabricationdEsign et fabrication, de la fabrication de soupapes à basse pression à la production de soupapes à haute et moyenne pression, ont initialement formé l'industrie de la fabrication de soupapes. Cependant, en raison du développement rapide de la vitesse de production, il y a aussi certains problèmes. Depuis qu'il a été incorporé dans le plan national, dans le cadre de la gestion centralisée du premier ministère de Machinery, la cause du problème a été trouvée par l'investigation et la recherche, et des solutions et mesures pratiques et efficaces ont été prises pour permettre à la production de valve de suivre le rythme de la construction économique nationale, et pour le développement de l'industrie de la valve. Et la formation d'organisations de l'industrie a jeté une bonne base.